It is time for a change! MWPR Development LLC will move to a new stage. It means that significant changes will occur. This company will have changes at a management level. MWPR Development LLC is now MobiWorld Development Inc. With this change, there is a fresh image and concept. MobiWorld brings MWPR Development back to the foundation. Development means constant growth. MobiWorld Development will open a path where no path exists. We will honor and follow the vision of the old administration while revolutionizing the industry.

A tragic event happened on May 25th, 2020, America witnessed a public case that ended with the life of a gentleman called George Floyd. Sadly, this event reminded us that in the 21st century, we still see intense racism. Racism happens in all directions and every way. Unfortunately, this reality transcended generations, and it will continue unless we stand firm on our grounds to stop it. Peacefully, we can end this behavior by treating every human as human. There is no need to keep promoting segmented communities anymore. It is time to unite and remain united as one specie called human. MWPR Development LLC comes up for those who are mistreated due to skin color, nationality, language, sex gender, or any other quality that contributes to our diversity. Racism is not embedded in us; it is a learned behavior.

This post is a message from our CEO regarding COVID-19 and our response to it.

Most companies keep track of formal documents but not on informal communications such as meetings. This situation opens the doors for a "he says, she says." When managing employees, it is essential to keep track of every interaction, which includes team meetings. Often, the threads discussed in a team meeting include procedures and policies. Lack of compliance leads to disciplinary actions and termination in some cases. Pivot 180 is the new platform, designed with the workforce in mind. Document every meeting, set goals, recognize your employees, manage disciplinary actions, among other functions. Some algorithms allow the senior management to track and detect possible harassment, measure coach effectiveness, identify stressed employees that could separate from the company, and more. Ensure that the procedures are followed by making sure the system enforces it. Manage approvals for disciplinary actions before delivery to ensure there is enough documentation. Minimize legal conflicts for unjustified terminations by providing a consistent process, track of documented interactions, and transparency with documents and processes. To hear more about it, contact us at admin@mwprdev.com.

We are thrilled to announce our partnership with Zendesk. Zendesk is well known for its omnichannel customer support platform. With this partnership, we will sell Zendesk subscriptions as part of our services catalog. This partnership helps MWPR Development provide a full solution for our customers. As part of the bundle, MWPR Development will also set up a help center for those who subscribe to Zendesk. As part of the maintenance, we will make a seamless integration to better support our customers without the need to open a new ticket. This seamless integration enhances our customer's experience and the customers of ours. As MWPR Development holds to an exceptional customer experience standard, Zendesk provides the platform to deliver that high standard. To learn more about it, contact us via email at admin@mwprdev.com.

Generally, the workplace is one of the most significant stress factors. It causes divorces, illness and in most cases death. It concerns because the job is needed. When it comes to all the consequences of stress, it becomes a sensitive matter as it involves different opinions. However, several companies have been able to prove the effectiveness of working from home compared to working from a specific location. Working from a remote location is the most productive way to work because it increases productivity, increases employee satisfaction, and reduces unscheduled absence.

     El manejo del desempeño de empleado o mejor conocido por sus siglas en inglés EPM, es una filosofía cuyo valor principal es impulsar el desarrollo de los empleados a través de un estilo que proporciona y fomenta el trabajo en equipo y el desarrollo del potencial.      El EPM favorece la comunicación entre gerencial/empleado y se centra en agregar valor a la organización por medio de subalternos con un potencial superior. De igual forma promueve el desarrollo de las habilidades y las herramientas que permiten identificar el potencial de los empleados de acuerdo a su área. Esta filosofía cuenta con tres dimensiones que pueden ser identificadas a través del Indicador del rasgo de alto potencial (HPTI, por sus siglas en inglés): Dimensiones de carrera: define atributos específicos. Dimensiones de crecimiento: identifica la combinación de características interiores del individuo y factores situacionales. Dimensiones fundacionales: identifica las características que presiden el éxito.      El rendimiento de los empleados se puede medir a través de la evaluación de la productividad y la calidad del trabajo, utilizando reuniones de uno a uno en lapsos de tiempo adecuados. El supervisor inmediato asignará una tarea la cual el empleado debe finalizar en cierto tiempo, si este puede completarla antes de lo establecido, su rendimiento es efectivo y positivo para la empresa. Su productividad excede los parámetros que el patrón exige.      Segundo, la eficiencia. Un empleado puede terminar un proyecto en el menor tiempo posible, pero este trabajo debe estar bajo los estándares determinados; no lucir como un trabajo hecho a la prisa sin verificar. En este aspecto se puede promover la colaboración entre empleados, dado que la experiencia de los compañeros de trabajo, en su área de pericia, enriquece y contribuye en la búsqueda de información, reduciendo en parte el tiempo en que se realiza la tarea. El patrono entiende que un empleado eficiente es aquel quien toma su tiempo para desarrollar una tarea y completarla correctamente, no necesariamente terminar antes de tiempo es sinónimo de eficiencia.      Tercero, la información adquirida. Un empleado debe tener la iniciativa de conocer más acerca de sus tareas y su empleo, por ejemplo: este empleado conoce las normas y procedimientos de su área, pero está dispuesto para aprender sobre los protocolos de otras áreas. Una de las herramientas que se utiliza en este proceso es el llamado plan S.M.A.R.T., que ayuda a mantener un marco de acción definido, haciendo posible la obtención de las metas simplificando el aprendizaje.      Por último y no menos importante, los objetivos conseguidos. El patrón debe conocer el potencial de su empleado en el transcurso de un tiempo razonable, comparando el desempeño con las expectativas establecidas. Un buen ejemplo es el task track, una hoja que indica cuales son las tareas y el tiempo que le tomó completarlas. Cabe resaltar que una de las formas de ajuste para obtener los objetivos con más precisión es la respuesta de sugerencia en tiempo real, la cual ayuda a mejorar la forma en que se ejecuta la tarea o los métodos que se utilizan para realizarla, brindando nuevas ideas para lograr los mismos objetivos.      Es importante señalar que el EPM maneja estas cuatro herramientas teniendo en cuenta que el empleado debe ser reconocido y recompensado; entiéndase por medio de bonificaciones y nombramientos. Ejemplos: empleado del mes, por ciento de ventas, etc.      Existen varios softwares que permiten que el EPM sea más efectivo, tales como: Kronos, Autotask y Teams. El primero es una aplicación para tiempo y asistencia, programa de recursos humanos básicos y nómina. En Autotask puedes ver cada cuenta y contacto, conocer los detalles de cada proyecto, registrar el tiempo a medida que se completa una tarea, entre otras, mientras que Teams permite a los equipos de trabajo personalizar su espacio, haciendo uso de conectores y complementos de diversas compañías que ya han desarrollado algunos programas en áreas específicas, como SAP y Trello.      La responsabilidad de un patrón con sus empleados debe estar centrada en la calidad del ambiente de trabajo, así como en las herramientas que hacen de su labor más placentera. Si bien está demostrado, aquellas compañías prósperas están dirigidas por patrones que promueven un ambiente de trabajo cordial.      Aunque los avances tecnológicos parecieran tomar parte importante en el desarrollo económico, es importante señalar que el factor humano siempre será una pieza clave en el progreso de una compañía. Photo by Marius Ciocirlan on Unsplash

El uso de sistemas para la creación de Apps personalizadas está innovando la manera en que las empresas promueven el trabajo en equipo y de igual forma la proyección que tienen los clientes de su compañía. Estas plataformas tienen como características principales:    · Ayudar a la empresa a trabajar de manera eficaz.    · Permite la creación de Apps por medio de Plantillas pre elaboradoras y diseños.    · Promueve el manejo sencillo de bases de datos con tablas de información.    · Permite hacer horarios de trabajos, nóminas, inventario, nuevos proyectos y cotizaciones, control de activos, manejo de clientes, administración de actividades, ect. Una de las ventajas de estas plataformas es que no necesitas ser un experto para utilizarlas, haciendo de ellas una herramienta útil para el desarrollo de nuevos empresarios. Lo importante es elegir aquella que está más a tono con el negocio o compañía. Algunos ejemplos lo son: Power-Apps, FileMaker, Quickbase y Zoho. Power-Apps y FileMaker, permiten la creación de aplicaciones simples capaces de recoger datos de distintas fuentes y pueden ser publicados de manera segura en la Web. A diferencia de Power Apps , que está en su fase de prueba, FileMaker es sumamente adaptable, con un sinnúmero de plantillas que permiten agilizar el trabajo, además que faculta a los usuarios en la construcción de sus propias bases de datos. Con FileMaker , es posible almacenar y organizar una gran cantidad de datos que pueden ser compartidos sobre una red con varias personas y sobre diferentes plataformas. La actualización de una versión a otra es sumamente sencilla. Es importante señalar que una de las virtudes de esta plataforma es el sistema de respaldo para permitir la recuperación de la pérdida o destrucción de los datos. Asimismo los usuarios se pueden sentir confiados en utilizarlo ya que cuenta con una robusta seguridad para la protección de los datos de clientes no autorizados. Power App s al igual que File Maker , tiene una variedad de plantillas bases que, con solo adaptarlas, puedes conseguir el objetivo necesario. También puedes crear una aplicación de acuerdo a una base de datos modelo (Excel, SQL, etc.). Power App s es una herramienta muy completa que permite conectar múltiples sistemas y realizar aplicaciones móviles con diseños llamativos. Por otra parte Quickbase y Zoho permiten obtener un mayor rendimiento comercial y de ventas. Estas son plataformas dirigidas al área comercial que comprenden una amplia organización en el sistema de negocios para ventas, mercadeo y servicio de soporte. Ambas plataformas son efectivas en la creación de bases de datos actualizadas, informes y gráficas detalladas para conocer el estado del negocio, la gestión de tareas, eventos y atención al cliente, entre otras funciones. Quickbase y Zoho se ofrecen bajo el modelo Software como Servicio, el modelo de licenciamiento es ¨pago por uso¨ y se extienden a varias versiones dependiendo del tipo de organización y sus necesidades. Power Apps, FileMaker, Quickbase y Zoho, son las plataformas para negocios más recomendadas. Es importante que cada compañía o negocio tome en consideración cuan capaz es esta de ayudar al crecimiento de su compañía al momento de elegir una plataforma. Estos sistemas forman parte esencial de los instrumentos de trabajo y es por esta razón que deben siempre estar actualizados a tono con los avances tecnológicos.